1С: ИТ-Консалтинг и Аудит
Компания «Компьютерная Служба «ХЕЛП» оказывает полный спектр услуг в сфере решений автоматизации бизнеса. Наши задачи охватывают области от ИТ-Консалтинг и Аудита, до комплексной автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе учетно-управленческих решений системы программ «1С:Предприятие».
Создание автоматизированной системы управления (АСУ) Вашей компанией – наша цель!
Потребность у клиентов в ИТ-Консалтинге и Аудите стандартно возникает, если:
- стоит задача создать уникальную конфигурацию по собственной бизнес-логике компании;
- количество рабочих мест (участков учета), которые необходимо автоматизировать превышает 10;
- существует необходимость в написании большого количества специфических (не предусмотренных типовыми конфигурациями) документов и отчетов;
- клиент имеет сложную структуру компании и ему требуется одновременно разделение учета по всем подразделениям и получение консолидированной информации и т.д.
Что является предпосылками к проведению ИТ-Консалтинга и Аудита:
Отсутствие у предприятия целостной долгосрочной стратегии развития в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем. Это может привести к тому, что развитие предприятия не будет поддержано соответствующими технологиями. Последствия такой концепции «развития» трудно предугадать. Отсутствие стратегии развития может привести к недооценке или, наоборот, переоценке требуемых от системы АСУ функциональных возможностей. В последствии это приведет к перерасходу средств компании за счет проведения повторных исследований, составления нового технического задания и, наконец, очередного этапа внедрения.
Для того, чтобы избежать подобных проблем, необходимо провести предварительный Аудит информационной системы и ИТ-службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ-Консалтинг занимает относительно мало времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.
Этапы ИТ-Консалтинга и Аудита:
1. Предпроектное обследование:
- Анализ участков автоматизации и ознакомление с требованиями клиента по каждому из них.
- Проведение экспертной оценки степени существующей (если она есть) автоматизации клиента и составление отчета о необходимости совершенствования с описанием бизнес-логики предприятия клиента.
- Разработка технического задания на автоматизацию.
Целью предпроектного исследования является определение, насколько та или иная система автоматизации соответствует бизнес-процессам компании и отражает их особенности.
По результатам этого этапа мы сможем обоснованно рекомендовать Вам:
- оптимизировать инвестиции в информационные технологии;
- решить, нужны ли эти инвестиции прямо сейчас, или их можно отложить;
- в каком объеме они нужны, в какие сроки и на что конкретно они должны быть направлены.
2. Разработка стратегии построения информационной системы управления предприятием.
На этом этапе создается индивидуальный подход и стратегия внедрения, отвечающие всем особенностям деятельности Заказчика. Его целью служит выработка максимально простого и быстрого пути перехода на новую систему автоматизации. Условием выполнения является четкое формулирование задач Заказчиком и доработка технического проекта (задания).
3. Подготовка предприятия:
- Создание центра компетенции, формирование команды внедрения с участием как ИТ-специалистов, так и ключевые представители всех подразделений, в которых предполагается установка системы.
- Выбор программного обеспечения для создания и поддержки системы.
4. Внедрение.
На этом этапе физически происходит комплексная автоматизация предприятий, в большинстве случаев с помощью продуктов 1С.
Комплексная автоматизация предприятий производится на базе экономических программ 1С: Предприятие. Мы разрабатываем и устанавливаем систему, которая будет полностью отвечать требованиям Вашей организации.
5. Разработка планов по дальнейшему развитию системы.
Дополнительное обучение персонала, разработка должностных инструкций, ответы на вопросы. Создание линии консультаций. Решение возникающих проблемных вопросов. Обновление ПО и регламентированной отчетности.
Практика показывает, что держать высококлассного специалиста-внедренца АСУ в штате предприятия дорого и бессмысленно. Специализация различных компаний неминуемо приводит к возникновению спроса на специалистов, которые прошли уже не один проект, работали во многих отраслях и имеют широкий кругозор.
Квалифицированные сервисные инженеры и специалисты-внедренцы компании «Компьютерная Служба «ХЕЛП» выполняют работы любой сложности и оказывают аутсорсинговые услуги по системно-технической поддержке и обслуживанию программного обеспечения для бухгалтерского и управленческого учета, а также электронной отчетности.
Наша компания оказывает полный комплекс услуг по внедрению программ 1С Предприятие, их дальнейшему обслуживанию и обновлению.
Для уточнения информации об ИТ-Консалтинге и Аудите и для заказа услуги, звоните нашим специалистам по многоканальному телефону (812) 702-17-37 и они помогут Вам подобрать оптимальный вариант, проконсультируют по всем возникшим вопросам. Также на нашем сайте можно заполнить электронную форму Заявки - наши специалисты свяжутся с Вами в течение дня. |